La Mission - Organisations
De plus en plus nombreuses, sont les personnes désireuses d’agir face aux enjeux du siècle. En revanche, ces personnes sont souvent dépassées par la situation, ne savent pas par où commencer et ne sont pas outillées pour agir avec impact.
Voilà pourquoi Mission Eco Humans a développé un parcours d’accompagnement au changement répondant à 4 objectifs, auxquels sont associés 4 modalités d’actions :
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Comprendre les enjeux RSE, avec une approche systémique ;
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Anticiper les risques et développer sa résilience ;
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Innover et saisir les opportunités de la Transformation Écologique & Sociale ;
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Participer à une stratégie territoriale collective !
Formations aux fondamentaux de la Transformation Écologique et Sociale
Pour qui ?
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Tous les collaborateurs et les dirigeants en particulier
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Pour engager le changement, encore faut-il en comprendre son intérêt. Si de plus en plus de personnes sont sensibilisées aux enjeux, une montée en connaissance sur ceux-ci, sur les pistes et moyens d'actions est indispensable pour embarquer les collaborateurs dans une stratégie ambitieuse.
Pour quoi ?
Quels formats ?
Un catalogue personnalisable aux formats modulaires :
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De 2h de conférence à 3h d'atelier, 1 jour de form'action, un séminaire team-building de form'action...
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En présentiel ou distanciel
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En français comme en anglais.
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En format participatif, avec des outils de l'intelligence collective
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Avec une pédagogie par projets
Quels contenus ?
Mission Eco Humans collabore avec ISTEA CONSEIL, organisme de formation certifié Qualiopi. Chaque formation proposée via ISTEA CONSEIL, est donc gage d'une excellente qualité de prestation.
Des aides au financement sont également possibles pour chaque accompagnement.
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Conférences sur 2h
Fondamentaux de la Transformation Écologique et Sociale & leviers d'actions à votre échelle
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Ateliers sur 3h
Thèmes au choix : Fresque du Climat, Fresque du Numérique, 2 tonnes, Nos Vies Bas Carbone, Fresque des Nouveaux Récits.
+ Formations à l'animation des ateliers pour un déploiement plus conséquent
Thèmes : Fresque du Climat, Fresque du Numérique
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Journées Form'action sur 7h
​Thèmes au choix : "S'engager pour le Climat", "S'engager pour le Numérique Responsable", "S'engager pour la Mobilité Durable", "S'engager pour l'Alimentation Responsable"...
Format : Fresque/atelier thématique le matin, puis application concrète sur un plan d'action pour l'établissement l'après-midi.
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Séminaire Team Building de Form'action sur 2 à 3 jours
​Thèmes au choix : Formation aux fondamentaux de la Transformation Écologique et Sociale, Cartographie des actions et ressources existantes des parties prenantes, Exercice sur les freins et moteurs au changement, Projection collective sur une nouvelle vision fédératrice pour la transformation de l'établissement et Plan d'Action stratégique co-construit...
Expériences et team buildings au choix : diner effectual, yoga et respirations, brain walking ...
Format : Learning expedition dans un espace naturel/éco-lieu/espace lié à la transformation écologique et sociale.
Ce séminaire constitue une réelle expérience transformatrice en équipe, préparez-vous !
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L'objectif du séminaire est de créer du lien et de co-construire, en équipe, une vision et un plan d'action stratégique à même d'embarquer un maximum de parties prenantes !
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Diagnostics et Audits de ses pratiques
​​Bilan Carbone® & Plan de Transition
Mission Eco Humans collabore avec Scilog Conseil, expert du Bilan Carbone.
Des aides au financement sont également possibles pour chaque accompagnement.
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Format : de 3 à 6 mois selon le périmètre envisagé
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Cible : Responsables RSE et parties prenantes pertinentes
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Méthodologie : Bilan Carbone® pour laquelle l'intervenante a été formée par l'Institut Formation Carbone. La méthodologie proposée par Mission Eco Humans est une méthodologie participative qui implique les collaborateurs de A à Z de la collecte des données jusqu’à la mise en place du plan de transition et le suivi des résultats.
Objectif : Mesurer les émissions de gaz à effet de serre de l'organisation afin de fixer des objectifs de réduction ambitieux à atteindre via un plan de transition.
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​​Accompagnement stratégique RSE+, vers la régénération
Mission Eco Humans est reconnue par le DEAL (Doughnut Economics Action Lab) pour mettre en application la théorie du Donut de Kate Raworth à travers plusieurs outils stratégiques.
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Format : de 3h, 1 jour d'atelier à plusieurs semaines selon le besoin d'accompagnement. Session de 6 participants maximum, facilitée en intelligence collective.
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Cible : Responsables RSE et parties prenantes pertinentes
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Méthodologie : Donut Economics - DEAL - Donut Design for Business
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Objectif : Co-créer une stratégie RSE++ à la hauteur des enjeux. Pour ce faire, l'accompagnement vise à cartographier de manière systémique les impacts de l'établissement sur l’environnement et la société, et les risques globaux que font peser l’environnement et la société sur l'organisation. À partir de cette analyse de double matérialité, et d'une analyse des freins et leviers dans la configuration interne, des actions stratégiques sont proposées pour répondre à des objectifs fixés.
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Où en êtes-vous de votre stratégie RSE ?
Quel est votre besoin ?
​​Diagnostic RSE 360° vers une labellisation LUCIE 26 000, Entreprise à Mission, B Corp...etc
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Co-développement d’une nouvelle trajectoire engagée pour son organisation
​​Nouvelle vision 2030 & Nouvelle raison d'être
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Atelier Vision 2030 inspirante sur 4h
Cible : Responsables RSE et direction
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Format : session de 6 participants maximum, facilitée en intelligence collective
Méthodologie : Fresque des nouveaux récits puis temps d'écriture créative.
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Objectifs : Co-rédiger un récit d'une vision inspirante pour l'organisation en 2030 qui va permettre d’embarquer les collaborateurs dans la stratégie de Transformation écologique et sociale.
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Atelier Raison d'être sur 4h
Cible : Responsables RSE et direction
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Format : session de 6 participants maximum, facilitée en intelligence collective
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Méthodologie : adaptation de l'atelier de l'Ikigaï pour faire émerger des propositions.
Gestion par consentement d'une proposition pour s'accorder collectivement sur une
raison d’être.
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Objectif : Définir une nouvelle raison d’être fédératrice. Inscription de cette raison d'être dans les statuts de l'organisation afin de guider les orientations stratégiques et la prise de décision, et éventuellement en vue d'une reconnaissance de certains labels (selon la loi Pacte de 2019).
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​​Nouveau Business Model
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Atelier Business ReModel sur 3h
Cible : Responsables RSE et direction
Format : session de 6 participants maximum, facilitée en intelligence collective
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Méthodologie : inspirée du Business ReModel canvas développé par KPMG
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Objectif : À partir du Business model existant, co-construire un business remodel viable avec l’ensemble des parties prenantes concernées.
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Où en êtes-vous de votre stratégie RSE ?
Quel est votre besoin ?
Stratégies multi-parties avec des objectifs ambitieux
​​Plan de Transformation
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Cible : Direction & Responsables RSE, collaborateurs, et parties prenantes externes, territoire
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Format : de 3 à 6 mois selon le périmètre envisagé.
Alternance entre sessions de Formation/ Sessions d'Intelligence Collective / Consulting.
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Méthodologie :
Selon le besoin, la stratégie peut reprendre tout ou partie des accompagnements proposés ci-dessus.
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Diagnostic avec cartographie des flux, des parties prenantes et des actions existantes
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Définition d'objectifs stratégiques en lien avec la réglementation et alignés sur les ambitions nationales et internationales
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Plan d'action intégrant les enjeux d'accompagnement au changement
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Mise en œuvre opérationnelle test avec indicateurs de suivi et de performance
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Optimisations en amélioration continue et déploiement
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Supports pour une communication responsable engageante externe
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Stratégies des premières victoires : célébrées à chaque avancée
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Ces étapes peuvent se dérouler en interne au sein d'une Organisation mais sont encore plus pertinentes en co-développement entre dirigeants d'un même territoire. Ce sont les conditions créées par exemple par le Passeport Transition 06, où Mission Eco Humans accompagne des cercles de dirigeants.
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Objectif : Engager son Organisation et ses parties prenantes dans une stratégie pérenne à impacts positifs décuplés !
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Où en êtes-vous de votre stratégie RSE ?
Quel est votre besoin ?
Déroulé type du parcours :
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Étude du besoin du client
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Sélection des formations & accompagnements adaptés
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Co-création d’une feuille de route stratégique pour l’accompagnement
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Format d'un parcours d’accompagnement Mission Eco Humans
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Modalités d’accompagnement :
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Formation
15 participants maximum
Préparation du contenu adapté en amont & Animation de la formation
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Facilitation de sessions d’intelligence collective pour co-construire une stratégie.
6 participants maximum
Préparation du contenu adapté en amont & Animation de la session
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Consulting
Travail individuel et réunions de mise en commun
Analyse documentaire, conseil stratégique, synthèse
